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拼多多、拼好货的亮眼业绩受到广泛认可

  11月11日,是全国“剁手党”的节日,也是全国媒体对中国电商行业过去一年发展成就进行全面展示的良机。11月11日当天,国内权威媒体央视财经频道倾情打造“双十一网购狂欢节”特别报道,揭秘“买买买”背后的电商经济。


  作为移动社交电商的领导者,拼多多、拼好货的亮眼业绩受到广泛认可,董事长黄峥也作为CCTV-2本次特别报道的采访对象,畅谈一年来的实践和探索。


  顺势而为 开启社交电商新时代


  移动端购物满足了消费者求新求变的心理、顺应移动时代碎片化的用户习惯、以及“随时随地想购就购”的消费心理,已经成为“全民化”的现象。2015年先后上线的拼好货、拼多多牢牢把握了这次弯道超车的机会。敢创新、能创新的拼好货、拼多多团队,将人和人的互动、游戏的趣味性引入购物,把简单的买买买,升级成为欢乐的拼拼拼。凭着Facebook的“人以群分”模式,优质而有趣味的互动式购物体验,拼多多、拼好货在以Google“物以类聚”模式为主导的国内电商红海之中,开辟出社交电商的蓝海。


  伴随着前端玩法的创新,后端的需求也发生了变化。拼多多、拼好货的“拼团购”模式让相同的需求在短时间被聚集起来,形成了C2B的电商模式,每个用户都成为流量的入口,同时也是流量的分发渠道。海量需求的迅速聚集,以及部分品类商品的特殊性,使处于创建阶段却发展飞速的拼多多、拼好货也曾遇到过一些状况和质疑。在董事长黄峥看来,拼多多、拼好货一路走来“踩了很多坑”,与整个社会特别是流通领域的基础设施的不完善有很大的关系。


  做大自身 助力基础设施建设


  黄峥表示,拼多多、拼好货的目光不会仅仅停留在自身的业务层面。“作为在这个领域里面量最大的几个平台之一,拼多多、拼好货会推动整个产业的基础设施的发展。”


  凭借新颖创新的模式,拼多多、拼好货的成长速度惊人:截至11月,用户数已过亿,单月GMV超20亿,日均订单量破200万。其中,拼好货成为在生鲜领域实现盈亏平衡的少数电商公司之一。而拼多多获得腾讯、高榕、IDG、新天域等投资方1.1亿美元B轮融资,成为了2015年以来B轮融资金额最大的电商平台。


  随着消费升级,消费者越来越重视购物体验,商品的品质以及物流的速度,越来越影响消费者购物渠道的选择。拼多多、拼好货合并以来,拼好货已将颇受肯定的后端仓配业务拆分成为独立公司,将积累的后端能力开放给各电商平台的更多商户,以提升整个电商行业的基础设施水平和服务水平。在促进社交电商领域乃至整个电商行业的进一步发展发面,拼多多、拼好货又迈出了坚实的一步。



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